Как навести порядок
в бизнесе и вовлечь команду в его развитие


для собственников и топов
От бардака к живой саморазвивающейся системе

Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова

Простая надежная технология от А до Я. Создана в ходе работы с сотнями компаний России и стран СНГ:
от холдингов до среднего и малого бизнеса
26-й
лагерь
Подробная проработка вашего бизнеса
Активно участвуя в бизнес-лагере, вы:
Создадите обоснованную стратегию развития своего бизнеса.

Отладите архитектуру своей компании: чтобы она работала стабильно и давала предсказуемые результаты.

Научитесь вовлекать команду в развитие бизнеса: от совладельцев и топов до рядовых сотрудников. Особенно полезно приезжать на лагерь топ-командой.

Будете грамотно управлять изменениями: чтобы они действительно воплощались, а не оставались на бумаге.

Сможете выйти из текучки: заниматься стратегией и развитием, а также отдыхать, путешествовать и радоваться жизни :)
Если вы уже пытались описывать бизнес-процессы в своей компании, проводить в ней реорганизации/реинжиниринг, внедряли СМК, ИТ-системы и пр., но недовольны результатами — вам точно к нам. А если пока не пробовали — тем более, вам будет проще.

Участвуют как зубры с опытом в бизнесе 20 и более лет, так и те, кто в управлении относительно недавно.
Нередко приезжают выпускники MBA. Обычно в первые дни настроены скептически, а к середине говорят: «У вас гораздо практичнее, быстрее и дешевле».
Оставить заявку на участие в лагере
Ближайший бизнес-лагерь 16-26 марта 2023 года в Дахабе (Египет) в SPA отеле 4-5*
Форматы работы
  • мини-лекции и дискуссии, ответы на вопросы
  • практическая работа в командах
  • разбор реальных ситуаций и задач из компаний участников
  • коучинг команд
  • организационная терапия
Как это происходит?
1
По каждой теме мы как ведущие даем необходимый минимум теории и практические инструменты. Те самые, которые используем в работе с клиентами.
2
После этого команды человек по 6-7 выполняют практическую работу: тренируются использовать методику на примере бизнеса того или иного участника. Да, люди из разных компаний – тем лучше: происходит активный обмен опытом и энергией, взаимная помощь в работе над реальными задачами.
3
Обсуждаем решения команд. Мы даем обратную связь, другие участники делятся своими идеями.
Все это в зажигательной творческой атмосфере, при доброжелательном настрое и искреннем желании принести друг другу пользу.
Большинство участников так увлекаются, что дополнительно собираются командами по утрам и вечерам, углубляются в темы и инструменты, прорабатывают бизнесы: свои и коллег по лагерю.
Активные участники уезжают с ясной, подробной программой действий, внедряют ее в своих компаниях. Продолжают общаться, сотрудничать и дружить между собой и с нами, делятся успехами, задают вопросы, получают ответы, поддержку и признание.
Отдельно скажу про организационную терапию. По первому образованию я специалист по системному анализу и ИТ, экономике (информационные системы в управлении). Долгие годы я считал, что достаточно нарисовать эффективные бизнес-процессы, оргструктуру и пр. - бизнес будет работать как часы. Однако красивые иллюзии разбились о правду жизни. Люди в компаниях не хотели работать по правильным схемам.
Тогда мне пришлось глубоко изучить и на практике освоить психологию и психотерапию (в том числе организационную, гештальт-подход). Дело пошло на лад: я научился помогать бизнес-командам проходить через сопротивление к новому, изменения стали внедряться, а люди – вовлекаться в бизнес и его развитие!
Об этом мало толку говорить или читать в книжках – нужно прожить самому, чтобы прочувствовать и научиться применять в работе со своей командой. Что мы и сделаем на лагере.

Ведущий лагеря

Михаил Рыбаков
Организационный терапевт, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог и супервизор (гештальт-подход). Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры» ( www.mrybakov.ru).
В бизнесе с 1997 года.
Автор деловых бестселлеров:

А также фильма «От карьеры к свободе», более 200 публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом.

По образованию — системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт).
Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводит коучинг и психологические консультации.
Михаил Рыбаков: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
Отзывы
Программа
Практика по каждому пункту
Программа может МЕНЯТЬСЯ на ходу: наша задача не просто "начитать" все темы, провести их для галочки. А помочь вам прожить, понять, научиться, и главное - зажечься этим подходом. Надолго и всерьез!
В лагере мы постоянно уделяем
внимание 3 «китам»:
  • Технологии ведения бизнеса (бизнес-процессы, оргструктура и пр.). Это костяк бизнес-лагеря. Но если пытаться развивать компанию только на этом уровне, Вас ждут неприятные сюрпризы.
  • Управление коллективом, изменениями, вовлечение сотрудников, предотвращение их сопротивления. Компания — это не только «машина по зарабатыванию денег», но и «живой организм». И нужно как минимум видеть и понимать те явления, которые в нем происходят.
  • Личность собственника бизнеса и топ-менеджера - это основа, на которой держится компания. Лучшее понимание себя поможет Вам эффективнее вести бизнес и быть более счастливым.

Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.


Чтобы лучше понять программу лагеря и принять осознанное решение об участии, рекомендуем прочесть книгу Михаила Рыбакова "Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить".
Что дальше?
Мы готовы сопровождать вас и вашу компанию до получения устойчивых результатов.
Оставить заявку на участие в лагере
Ближайший бизнес-лагерь 16-26 марта 2023 года в Дахабе (Египет) в SPA отеле 4-5*
Звоните нам: +7 (495) 926-26-09

Пишите на мейл: info@mrybakov.ru
или в телеграм: @mike_rybakov