Развитие организаций в гештальт-подходе

Регистрация на участие

Развитие организаций в гештальт-подходе

Авторский курс по организационной терапии

А что если представить организацию как живое существо?

Питер Сенге

Мы начали пятый поток 2023-24 гг.
Можно присоединиться со 2 модуля
20 октября, Москва, м. Савеловская

Гармоничное сочетание:

системное практическое обучение навыкам организационной терапии
мягкая проработка своих психологических особенностей в безопасной доверительной обстановке среди коллег, которые вскоре станут вашими друзьями
Ведущие делятся своим практическим опытом с 2002 года

Вы сможете:

расширить своё вИдение бизнеса и команды
управлять не директивно, тонко, и при этом гораздо эффективнее
чувствовать себя и других людей, контакт между вами
управлять энергией (своей и команды) во благо бизнеса
помогать своей команде и клиентам достигать выдающихся результатов
управлять изменениями, проводить их глаже и доводить до устойчивого внедрения
легче адаптироваться к кризисам, извлекать в них пользу для себя и бизнеса
достигать результатов с меньшими усилиями
не уставать сильно и не выгорать
жить гармонично и радостно

И это далеко не все результаты, о которых говорят участники прошлых 4 потоков курса.

Уникальный опыт проживания 9 месяцев в теплой дружеской атмосфере группы. Участники становятся друг для друга больше чем друзьями.

По окончании курса вы будете обладать достаточными знаниями и навыками, чтобы управлять своей организацией в новом, более гармоничном и эффективном стиле.
Вы сможете начать или трансформировать свою практику помощи компаниям.
При желании вы включитесь в профессиональное сообщество, будете получать супервизию и иную поддержку, продолжите повышать квалификацию.

Курс предназначен для:

Собственников бизнеса и топ-менеджеров. Вы сможете изменить свой подход к управлению компанией. Она станет целостным живым организмом, а сотрудники разных уровней — вашими союзниками на пути развития бизнеса. Управление будет приносить вам больше радости, чем разочарований. Организация станет развиваться на энергии команды, а не только на вашей личной. Компания станет более гибкой, способной адаптироваться к переменам и кризисам. При желании вы сможете консультировать другие компании.

Руководители частных некоммерческих организаций (школ, детских cадов, благотворительных фондов и др.) также получают много пользы от участия в курсе по опыту прошлых потоков.

Специалистов помогающих профессий:

‣ Классических консультантов в различных областях бизнеса, HR, ИТ и т. д. Большинство внедрений в консалтинге упираются в сопротивление и саботаж сотрудников, постепенно уходят в песок. Вы получите новый взгляд и технологию работы с организациями-клиентами. Значительная часть персонала на разных уровнях иерархии станут помогать вам, а не ставить палки в колеса. Успешность вашей работы возрастет.
‣ Коучей, фасилитаторов и модераторов, Scrum-мастеров, трекеров и др. Вы сможете ясно видеть, ощущать и осознавать глубокие процессы у своих индивидуальных клиентов и команд, с которыми работаете. Воздействовать более тонко и при этом мощно.
‣ Бизнес-тренеров. Зачастую даже хорошо проведенный тренинг не имеет глубокого влияния на организацию, затрагивает лишь поверхностный слой, и то для отдельных категорий сотрудников. Вы разовьете новые способности по влиянию на организацию, проведению действительно глубоких долгосрочных изменений.
‣ Психологов различных направлений. Вы увидите новый огромный мир работы с организациями. Узнаете его отличия от мира психологии. Сможете консультировать компании и руководителей, приносить много пользы миру — помогая одной компании, вы помогаете десяткам, сотням и тысячам ее сотрудников достигать успеха, удовольствия не только от работы, но и от жизни. Улучшается также жизнь их семей, клиентов и партнеров организации, гармония окружающего общества. Ваш труд будет вознаграждаться лучше.

Материалы и отзывы

Посмотрите их, чтобы принять осознанное решение об участии в курсе:

1

Запись вебинара "Развитие организаций в гештальт-подходе", где мы подробно объясняем все про подход и курс, отвечаем на вопросы

2

Книга Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной «Развитие живой компании🌿 Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе». После оплаты вашего участия в курсе мы вышлем ее в подарок. А пока можете купить самостоятельно или получить часть книги бесплатно

Организационная информация

Курс состоит из восьми 3-дневных модулей: каждый — с пятницы по воскресенье.

Расписание потока 2023-2024 гг

15-17 сентября 2023 года

первый модуль

20-22 октября 2023 года

второй модуль

17-19 ноября 2023 года

третий модуль

8-10 декабря 2023 года

четвертый модуль

19-21 января 2024 года

пятый модуль

23-25 февраля 2024 года

шестой модуль

12-14 апреля 2024 года

седьмой модуль

17-19 мая 2024 года

восьмой модуль

Место проведения

Центр Москвы, возле станций метро и МЦД Савеловская и Дмитровская, уютный зал в стиле лофт

Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.
Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.
Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью.

Стоимость

Цена за весь курс (8 модулей)

280 тысяч рублей

При единовременной оплате половины - скидка 5%
В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.
Стоимость курса окупается за одну проведенную вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.

Ведущие

Михаил Рыбаков

Бизнес-консультант, организационный терапевт, ведущий стратегических сессий, психолог

Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года

Автор методик:

Наведение порядка в бизнесе, отладка его архитектуры
Разработка стратегии внешнего и внутреннего развития компании
Организационная терапия (в соавторстве)

Автор 4 книг-практикумов:

«Как навести порядок в своем бизнесе» (2010−2017)
«Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» (2016)
«Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь» (2018)
«Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе» (2021, в соавторстве)

а также фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций

Регулярно провожу мероприятия в России и других странах

Помогаю владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний

Два высших образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог (гештальт-подход и др.)

www.mrybakov.ru

Ольга Пайвина

организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, психолог и супервизор в гештальт-подходе (МГИ). Партнер Михаила Рыбакова

Соавтор книги
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе".

В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях.
Ольга Пайвина: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

www.opaivina.ru

Михаил и Ольга помогают владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводят стратегические сессии и ежегодные программы для бизнесменов, руководителей и организационных терапевтов в разных странах.
Проводят коучинг и психологические консультации. Ведут супервизию.

Дмитрий Гладков

гештальт-терапевт, ведущий тренер, супервизор, член профессионального совета и административного совета Московского Гештальт Института.

Дмитрий проведет один модуль курса в качестве приглашенного ведущего.

Формы работы на курсе

Работа на каждом модуле происходит в нескольких режимах:

Необходимый минимум теории. Основные знания вы будете добывать из практики: на занятиях и в промежутках между ними. Ведущие — ваши проводники и помощники на этом пути
Много практической работы с целью отработать полученные знания и навыки, получить личный опыт и осознать его. Трансформировать свои взгляды на помощь организациям и управление ими
Очная и заочная супервизия вашей работы организационного терапевта
Обсуждения в малых группах и на общем кругу
Практические домашние задания, направленные на применение изученного материала в своей работе и жизни. В собственном бизнесе или компаниях-клиентах
Интеграция опыта, полученного на занятиях и в вашей работе с клиентами

Программа обучения

Программа примерная и несколько избыточная (вечный вопрос: как прожить несколько жизней за одну?), может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы.

Если вы работаете в партнерстве с коллегами, рекомендуем проходить обучение вместе (до 2 человек от компании/команды в одной группе). Чтобы остаться на одной волне, укрепить взаимопонимание, вместе перейти на новый профессиональный уровень. Иначе ваши пути с высокой вероятностью разойдутся.

Регистрация на курс

Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты

Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Поддержка после завершения курса

Для выпускников предыдущих потоков курса мы проводим вторую ступень «Повышение мастерства в организационной терапии»:

1

проработка актуальных ситуаций и задач из бизнеса участников

2

кейсы из работы с клиентскими организациями

3

поддержание и развитие навыков управления и помощи компаниям в гештальт-подходе

4

обмен опытом и душевным теплом

Расписание второй ступени
«Повышение мастерства в организационной терапии» 2023−2024 гг.

29 сентября - 1 октября 2023 года