Развитие живых команд в гештальт-подходе
Авторский курс Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной по организационной терапии
Помогайте командам становиться живыми 🌿
8ой поток 2026-27 годов
С 18 сентября 2026 в Москве
Помогайте командам становиться живыми 🌿
8ой поток 2026-27 годов
С 18 сентября 2026 в Москве
Вы сможете:
- расширить своё вИдение бизнеса и команды
- управлять не директивно, тонко, и при этом гораздо эффективнее
- чувствовать себя и других людей, контакт между вами
- управлять энергией (своей и команды) во благо бизнеса
- помогать своей команде и клиентам достигать выдающихся результатов
- управлять изменениями, проводить их глаже и доводить до устойчивого внедрения
- легче адаптироваться к кризисам, извлекать в них пользу для себя и бизнеса
- достигать результатов с меньшими усилиями
- не уставать сильно и не выгорать
- жить гармонично и радостно
Гармоничное сочетание:
- системное практическое обучение навыкам организационной терапии
- мягкая проработка своего управленческого стиля и психологических особенностей в безопасной доверительной обстановке среди коллег, которые вскоре станут вашими друзьями
- Ведущие делятся своим практическим опытом с 2002 года
И это далеко не все результаты, о которых говорят участники прошлых потоков курса.
Уникальный опыт проживания 9 месяцев в теплой дружеской атмосфере группы. Участники становятся друг для друга больше чем друзьями.
- По окончании курса вы будете обладать достаточными знаниями и навыками, чтобы управлять своей организацией в новом, более гармоничном и эффективном стиле.
- Вы сможете начать или трансформировать свою практику помощи компаниям.
- При желании вы включитесь в профессиональное сообщество, будете получать супервизию и иную поддержку, продолжите повышать квалификацию.
Курс предназначен для:
- Собственников бизнеса и топ-менеджеров Подробнее >>>
- Руководителей частных некоммерческих организаций Подробнее >>>
- Специалистов помогающих профессий:
‣ Коучей, фасилитаторов и модераторов, scrum-мастеров, трекеров и др. Подробнее >>>
‣ Бизнес-тренеров. Подробнее >>>
‣ Психологов различных направлений. Подробнее >>>
Курс состоит из 2 ступеней
I. Базовая подготовка оргтерапевтов: основы и методы. Практика. Получение глубокого клиентского опыта
Первая ступень курса состоит из восьми очных 3-дневных модулей: каждый - с пятницы по воскресенье.
II. Практикум работы с организациями. Повышение мастерства. Интеграция оргтерапии в свою работу руководителя и помогающего специалиста
Вторая ступень - из четырех очных 3-дневок.
Вторую ступень можно проходить сразу после первой или сделать перерыв между ними
Программа первой ступени
Базовая подготовка оргтерапевтов: основы и методы. Практика. Получение глубокого клиентского опыта
Базовая подготовка оргтерапевтов: основы и методы. Практика. Получение глубокого клиентского опыта
Программа примерная и несколько избыточная (вечный вопрос: как прожить несколько жизней за одну?), может меняться на ходу, исходя из потребностей участников, готовности к той или иной теме, динамики группы.
- Разные подходы к помощи организациям. Особенности, плюсы и минусы
- Организация глазами собственника и топ-менеджера; классического консультанта; терапевта. Компания как механизм, как система, как живой саморазвивающийся организм, как сообщество
- Что такое организационная терапия. Специфика и философия терапевтического подхода. Развитие живой компании
- Границы применимости метода. Условия успеха при работе с организацией
- Как оргтерапия помогает при использовании современных подходов, таких как самоуправление («бирюза», холократия, социократия, …), Agile и Scrum, бережливое производство (Lean), управление качеством, процессное и проектное управление, и др.
- Цикл работы с организацией
- Разум или чувства? Терапевт как основной инструмент работы
- Цикл контакта (опыта) и его применение в оргтерапии
- Прерывания цикла контакта. Проработка на практике примеров из жизни и бизнеса
- Сопротивление, психологические защиты и работа с ними. Обращение их энергии на пользу группе и ее участникам
- «Закрытие гештальтов»
- Высвобождение заблокированной энергии в себе и команде
- Динамическая концепция личности. Особенности проявления людей разных типов. Как оргтерапевту применять это в работе с командами
- Полярности. Как прекратить борьбу между разными полюсами и интегрировать их
- Парадоксальный путь изменений, его применение в жизни и в бизнесе
- Вовлечение команды клиента в развитие бизнеса. Групповой разум. Осознанность компании как целостного живого организма
Модуль проходит в формате групповой терапии. Ведущий - Дмитрий Гладков
- Проработка взаимодействия в группе
- Индивидуальные запросы участников
- Запуск изменений в компании. Определение текущего положения (точки А). Самодиагностика команды, подъем энергии, определение проблем и точек роста
- Командное формирование образа будущего (точки Б)
- Поддержание изменений, доведение их до результатов и встраивание в культуру организации. Подводные камни
- Выделение, описание и отладка бизнес-процессов, повышение их эффективности
- Сочетание «жесткого» (процессы, оргструктура и пр.) и «гибкого» (адаптивность к переменам, живые рабочие группы, Agile и пр.) в современной организации в эпоху постоянных перемен в мире VUCA
- Роли организационного терапевта и их осознанное применение
- Фасилитация и модерация. Согласие в команде. Развитие умения слушать, слышать и договариваться
- Фрустрация и поддержка. В жизни и в бизнесе
- Виды сессий с командой
- Структура сессии. Ее подготовка и проведение
- Форматы работы с группой в рамках сессии
- Разработка, подготовка и проведение заданий для группы
- Рождение заданий и методик по ходу сессии. Импровизация
- Порядок и спонтанность. Четкая структура и работа по плану VS следование за энергией группы и отдельных участников. Выявление фигур и работа с ними
- Творческое приспособление в жизни и в работе с командой
- Контейнирование и его применение
- Стадии развития группы, групповая динамика. Помощь группе/команде в ее развитии и взрослении
- Терапия команды и ее первых лиц. Работа с глубинными целями, проблемами и противоречиями. Помощь в прохождении кризисов
- Спиральная динамика – удобный взгляд на эволюцию компании. От мистики и авторитаризма через порядок и конкуренцию к согласию и самоуправлению
- Работа с корпоративной культурой компании, ценностями и миссией
- Проработка кейсов из практики участников курса (в разных форматах)
- Супервизия работ участников (в разных форматах)
- Создание и развитие терапевтических отношений с клиентом: организацией, собственником, топ-менеджером, командой
- Профессиональная этика
- Личная и профессиональная устойчивость ведущего группы
- Работа в ко-терапии (в паре с соведущим)
- Супервизия, интервизия и личная терапия оргтерапевта
- Профессиональное сообщество
- Представление участниками работ, выполненных в своих или клиентских организациях
- Практическая демонстрация навыков работы
- Осознание каждым участником своего личного стиля и профессионального почерка
- Описание и продвижение своих услуг в области оргтерапии (для желающих)
- Выстраивание выпускниками персональных маршрутов развития практики и дальнейшего профессионального роста
- Интеграция итогов курса
Программа второй ступени
Практикум работы с организациями.
Повышение мастерства
Для выпускников прошлых потоков первой ступени
Практикум работы с организациями.
Повышение мастерства
Для выпускников прошлых потоков первой ступени
Интеграция оргтерапии в свою работу руководителя и помогающего специалиста.
Между модулями - выполнение проекта в своей или клиентской организации, регулярное прохождение супервизии, представление проекта по итогам для получения сертификата
Между модулями - выполнение проекта в своей или клиентской организации, регулярное прохождение супервизии, представление проекта по итогам для получения сертификата
Мой личный стиль управления и помощи командам в оргтерапевтическом подходе. Текущее состояние. Цели на 2 ступень. Отработка навыков и мета-навыков
Прояснение деловых и личных целей, интересов, ролей, сфер влияния. Распределение ответственности и полномочий. Решение конфликтов и противоречий. Дополнительные контексты: дружеские, семейные и пр. Гармонизация взаимодействия и атмосферы наверху - ключ к расцвету всей организации
Вовлечение команды, развитие в радости и драйве. Направление энергии сопротивления в созидательное русло. Работа с неизбежными сложностями. Подготовка и проведение сессий с командой, трансляция миссии и ценностей команде, мотивация
Представление проектов участников. Обсуждение, обратная связь.
Прояснение своего индивидуального стиля.
Интеграция себя на новом уровне: как руководителя, оргтерапевта и человека. Определение дальнейших векторов развития.
Вручение сертификатов.
Прояснение своего индивидуального стиля.
Интеграция себя на новом уровне: как руководителя, оргтерапевта и человека. Определение дальнейших векторов развития.
Вручение сертификатов.
Формы работы на курсе
Работа на каждом модуле происходит в нескольких режимах:
- Необходимый минимум теории. Основные знания вы будете добывать из практики: на занятиях и в промежутках между ними. Ведущие — ваши проводники и помощники на этом пути
- Много практической работы с целью отработать полученные знания и навыки, получить личный опыт и осознать его. Трансформировать свои взгляды на помощь организациям и управление ими
- Очная и заочная супервизия вашей работы организационного терапевта
- Обсуждения в малых группах и на общем кругу
- Практические домашние задания, направленные на применение изученного материала в своей работе и жизни. В собственном бизнесе или компаниях-клиентах
- Интеграция опыта, полученного на занятиях и в вашей работе с клиентами
Поддержка после завершения курса
Выпускники курса включаются в сообщество руководителей и специалистов, практикующих организационную терапию:
проработка актуальных ситуаций и задач из бизнеса участников
поддержание и развитие навыков управления и помощи компаниям в гештальт-подходе
супервизия вашей работы оргтерапевта
разбор кейсов из работы с клиентскими организациями
разбор кейсов из работы с клиентскими организациями
обмен опытом и душевным теплом 🤗
Организационная информация
Место проведения
Уютный зал возле метро Павелецкая
Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты.
Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.
Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью.
Курс целостный, прохождение отдельных модулей невозможно.
Допускается (но очень не рекомендуется) пропуск максимум одного модуля. Модули, пропущенные по любой причине, оплачиваются полностью.
Если вы работаете в команде (соучредители, топ-менеджеры, консультанты-партнеры), рекомендуем проходить этот курс вместе: до 2 человек от компании/команды в одной группе. Чтобы остаться на одной волне, укрепить взаимопонимание, вместе перейти на новый профессиональный уровень. Иначе ваши пути с высокой вероятностью разойдутся.
Стоимость
Цена всей первой ступени курса (8 модулей)
440 тысяч рублей
При единовременной оплате всей первой ступени курса или ее половины - скидка 5%
В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.
Стоимость курса окупается за одну проведенную вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.
В цену входит только обучение. Проживание участники оплачивают отдельно и самостоятельно.
Стоимость курса окупается за одну проведенную вами стратегическую сессию с клиентом. Или вашей организацией, если вы собственник бизнеса.
Цена всей второй ступени курса (4 модуля)
220 тысяч рублей
Регистрация на курс
Зачисление на курс происходит по итогам собеседования с ведущими и оплаты
Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности
Ведущие
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, организационный терапевт, ведущий стратегических сессий, психолог
Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года
Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В организационном развитии с 2002 года
Автор методик:
Автор 4 книг-практикумов:
а также фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций
Регулярно провожу мероприятия в России и других странах
Помогаю владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний
Два высших образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог (гештальт-подход и др.)
www.mrybakov.ru
- Наведение порядка в бизнесе, отладка его архитектуры
- Разработка стратегии внешнего и внутреннего развития компании
- Организационная терапия (в соавторстве)
Автор 4 книг-практикумов:
- «Как навести порядок в своем бизнесе» (2010−2017)
- «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» (2016)
- «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь» (2018)
- «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе» (2021, в соавторстве)
а также фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций
Регулярно провожу мероприятия в России и других странах
Помогаю владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний
Два высших образования — системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог (гештальт-подход и др.)
www.mrybakov.ru
Ольга Пайвина
организационный терапевт, бизнес-консультант, модератор командных сессий, психолог и супервизор в гештальт-подходе (МГИ). Партнер Михаила Рыбакова
Соавтор книги
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе".
В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях.
Ольга Пайвина: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
www.opaivina.ru
Михаил и Ольга помогают владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводят стратегические сессии и ежегодные программы для бизнесменов, руководителей и организационных терапевтов в разных странах.
Проводят коучинг и психологические консультации. Ведут супервизию.
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе".
В консалтинге с 2008 года. До этого около 10 лет работала на руководящих должностях.
Ольга Пайвина: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
www.opaivina.ru
Михаил и Ольга помогают владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.
Проводят стратегические сессии и ежегодные программы для бизнесменов, руководителей и организационных терапевтов в разных странах.
Проводят коучинг и психологические консультации. Ведут супервизию.
Дмитрий Гладков
гештальт-терапевт, ведущий тренер, супервизор, член профессионального совета и административного совета Московского Гештальт Института.
www.gestalt.ru
www.gestalt.ru
Дмитрий проведет один модуль курса в качестве приглашенного ведущего.
Материалы и отзывы
Посмотрите материалы, чтобы принять осознанное решение об участии в курсе
Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина, Дмитрий Гладков, Анна Лавровская: Развитие организаций в гештальт-подходе (организационная терапия). Что это такое и в чем польза вам и вашему бизнесу
Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина: "Развитие организаций в гештальт-подходе". Подробно про подход и курс, ответы на вопросы
Пайвина Ольга: Как выстроить работу в живой компании с вовлечением сотрудников в развитие бизнеса?
Михаил Рыбаков: "Цикл контакта — основа гармоничного управления людьми, системами и собой"
Книга Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной
«Развитие живой компании.
Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе»
Мы дарим ее каждому участнику курса.
А пока можете купить самостоятельно или получить часть книги бесплатно
«Развитие живой компании.
Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе»
Мы дарим ее каждому участнику курса.
А пока можете купить самостоятельно или получить часть книги бесплатно
Видео отзывы с 1 ступени
7ой поток 1ой ступени 2025-2026 годы
6ой поток 1ой ступени 2024-2025 годы
5ый поток 1ой ступени 2023-2024 годы
4ый поток 1ой ступени 2022-2023 годы
3ий поток 1ой ступени 2021-2022 годы
2ой поток 1ой ступени 2020-2021 годы
1ый поток 1ой ступени 2019-2020 годы
Видео отзывы со 2 ступени
1ый поток 2ой ступени 2024-2025 годы
2ой поток 2ой ступени 2026-2026 годы
Контакты
Звоните: +74959262609, пишите на info@mrybakov.ru
До скорой встречи!
Телеграм-канал Михаила Рыбакова. Простые надежные технологии от А до Я. Практика